人力资源管理案例分析(人力资源案例分析怎么写)
发布时间：2022-09-26 01:56
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在数字化转型的时代背景下，人才获取与利用的效率已成为企业竞争力的核心组成部分，人力资源管理的职能和地位正在发生着深刻的变化，人力资源部门将成为组织变革、工作方式变革的排头兵，HR面临的“增效降本”的需求将越来越迫切，HR人员必须从员工生产效率和人力成本方面着手，用数据为依据帮助公司做出变革的决策，因此人力资源分析报告将起到更大的作用，公司对报告也将有更高的要求。
人力资源分析报告包括哪些内容？
可以分析公司现有的组织结构设置情况、新设组织情况、撤销组织情况、干部任免情况、组织机构盘点等。
可以分析人力资源准备度、人员结构、年龄结构、学历结构、岗位结构、工龄结构、职称结构、人员增长率、人员异动率等；
人均销售收入、人均净利润、万元人工成本净利润、年度目标完成情况，既可以与历史数据进行同比、环比分析，也可以进行横向分析。
可以分析整个公司或各部门的薪酬总额、基本工资、绩效工资、工时工资、计件工资、五险一金、福利发放、历史分析等。
可以分析招聘进度，招聘及时度，招聘漏斗分析，招聘周期，岗位匹配度，到岗率，爽约率，招聘成本，招聘渠道等。
包括员工能力盘点、能力差距分析、培训需求分析、培训覆盖率、培训满意度、培训效果、课程反馈分析、培训成本费用分析等。
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